(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)致谢我们真挚地感谢所有帮助我们的人。他们聪明、慷慨,给予我们无限关怀。
斯玛特公司的全体员工感谢自己的数百家客户公司、数万名研讨会听众,在过去13年里,他们给予公司无限灵感和启发。没有他们,就没有发现,没有建议,没有案例,也就没有这本书。
在为本书做专门调研时,我们采访了80多位最杰出的商界领导人,获取了大量建议和案例。
前面,我们列出这些“行业领军者”的名单,对他们表示感激。
此外,我们还特别感谢芝加哥大学商学院的史蒂夫·开普兰博士和他率领的研究小组,感谢他们的辛勤工作。史蒂夫跟莫滕·索伦森、马克·克列巴诺夫一道追踪2000—2005年间我们招聘的313名CEO的工作成果,得出惊人发现,把管理者分为“猎豹”型和“绵羊”型。在史蒂夫的办公室里,我们边喝咖啡边热烈讨论这一惊人发现,并期待着对这一现象的进一步研究。
我们还感谢斯玛特在哈佛大学的研究小组,乔什·贝林(Josh Belli)和卡内什·克修拉(Caesh Krisha)二人不懈地分析CEO的成功资料,得出惊人的发现。我们还感谢他们整理了“行业领军者”的文件。
我们躬行己说,用A级招聘法遴选经纪人和出版团队成员,我们很高兴自己做到了!我们感激经纪人海伦·里斯(Hele Rees),是她致谢我们真挚地感谢所有帮助我们的人。他们聪明、慷慨,给予我们无限关怀。
斯玛特公司的全体员工感谢自己的数百家客户公司、数万名研讨会听众,在过去13年里,他们给予公司无限灵感和启发。没有他们,就没有发现,没有建议,没有案例,也就没有这本书。
在为本书做专门调研时,我们采访了80多位最杰出的商界领导人,获取了大量建议和案例。
前面,我们列出这些“行业领军者”的名单,对他们表示感激。
此外,我们还特别感谢芝加哥大学商学院的史蒂夫·开普兰博士和他率领的研究小组,感谢他们的辛勤工作。史蒂夫跟莫滕·索伦森、马克·克列巴诺夫一道追踪2000—2005年间我们招聘的313名CEO的工作成果,得出惊人发现,把管理者分为“猎豹”型和“绵羊”型。在史蒂夫的办公室里,我们边喝咖啡边热烈讨论这一惊人发现,并期待着对这一现象的进一步研究。
我们还感谢斯玛特在哈佛大学的研究小组,乔什·贝林(Josh Belli)和卡内什·克修拉(Caesh Krisha)二人不懈地分析CEO的成功资料,得出惊人的发现。我们还感谢他们整理了“行业领军者”的文件。
我们躬行己说,用A级招聘法遴选经纪人和出版团队成员,我们很高兴自己做到了!我们感激经纪人海伦·里斯(Hele Rees),是她把我们引入出版界。她是A级选手中的佼佼者。她还把我们介绍给她的儿子洛林·里斯(Lori Rees),他指导我们写出了递交出版商共同研究的A级建议书。
蒂姆·巴莱特(Tim Bartlett),海伦引荐给我们的兰登书屋(Radom House)的编辑,我们的合作过程非常愉快。要知道,没有多少作者会这样评价一位编辑。我们咨询的人透露:蒂姆是出版界的明星。他们说得没错。谢谢你,蒂姆,谢谢你把粗糙的手稿加工润色成一本高质量的著作,让我们骄傲地呈献给世人。我们还感谢霍华德·米恩斯(Howard Meas),他在蒂姆的帮助下对本书做了终审。当然,我们还感谢兰登书屋巴兰坦图书(Ballatie Books)团队的全体成员,他们看好这本书,并积极推动它早日面世。
我们还十分感谢布拉德·斯玛特,他对杰夫有巨大影响,在杰夫刚12岁时就鼓励他将来从事管理评估咨询。布拉德还善于激发他人思考,1997年,我们开始跟他一起创造并提炼“顶级评级”这一概念。
马歇尔·古德史密斯对初涉出版业的我们给出了有益的建议。保罗·拉塔其奥、约翰·泽尔默和艾德·埃文斯都读过本书初稿,并提出坦诚的意见,帮我们消除了一些书中出现的错误。另外,还有许多其他人为本书的贡献作出了贡献。把我们引入出版界。她是A级选手中的佼佼者。她还把我们介绍给她的儿子洛林·里斯(Lori Rees),他指导我们写出了递交出版商共同研究的A级建议书。
蒂姆·巴莱特(Tim Bartlett),海伦引荐给我们的兰登书屋(Radom House)的编辑,我们的合作过程非常愉快。要知道,没有多少作者会这样评价一位编辑。我们咨询的人透露:蒂姆是出版界的明星。他们说得没错。谢谢你,蒂姆,谢谢你把粗糙的手稿加工润色成一本高质量的著作,让我们骄傲地呈献给世人。我们还感谢霍华德·米恩斯(Howard Meas),他在蒂姆的帮助下对本书做了终审。当然,我们还感谢兰登书屋巴兰坦图书(Ballatie Books)团队的全体成员,他们看好这本书,并积极推动它早日面世。
我们还十分感谢布拉德·斯玛特,他对杰夫有巨大影响,在杰夫刚12岁时就鼓励他将来从事管理评估咨询。布拉德还善于激发他人思考,1997年,我们开始跟他一起创造并提炼“顶级评级”这一概念。
马歇尔·古德史密斯对初涉出版业的我们给出了有益的建议。保罗·拉塔其奥、约翰·泽尔默和艾德·埃文斯都读过本书初稿,并提出坦诚的意见,帮我们消除了一些书中出现的错误。另外,还有许多其他人为本书的贡献作出了贡献。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-01-29
今天,他似乎开始了对母亲的体察——懦弱中的坚强,顺从中的坚持,平凡中的伟大……现在,父亲已经离去,子欲孝而亲不在,留下的只是懊悔和遗憾。而母亲还在,她需要的不仅仅是吃和穿,还有陪伴,还有精神上的慰藉,这是今后自己能够做的,也是必须做的。想到自己差一点就抛弃母亲而去,王小板的眼泪禁不住又流淌下来……内心稍微平复后,王小板从附近的人家借来斧头、镰刀,开始打理父亲
管理类 / 日期:2023-01-29
(5)问一些开放式问题。要给人们展开叙述的机会,这可以让他们更好地感受自己的感觉,也会加深你对他们的理解,这样你才能真正明白现实的情况。(6)试着去享受生活。带着享受生活的渴望去生活,你会发现自己变得更吸引人了,人们会想要跟你说话。你需要做的就是倾听。倾听是与生俱来的纳奇姆·艾哈迈德(Nazim Ahmed)是CavasPop网站的联合创始人,该公司是北美增