(3)东施效颦
(4)杞人忧天
(5)忠言逆耳利于行
第二节 逆向思维在口才上的运用方式
在生活实践中,任何一件事,只要你转换一下视角,就会发现:原来它并不是毫无价值的。每次失败或者错误之中都包含着经验或教训,如果你能发现坏事情中好的一面,把它说出来,会让人觉得你的话深刻、全面而有创意。
正话反说、本末倒置也是一种高明的办事方法,是以反话达到自己的目的。
肯定视角
肯定视角是人们最常使用的思维视角之一。大多数情况下,人们往往只习惯对那些正面价值显而易见的事物采取肯定视角,至于对那些表面看起来平平无奇,甚至显现出负面效应的事物,则很少想到也用肯定视角来考察一番。
有一次,洛克菲勒的合伙人员贝德福德在南美洲投资失败,损失了100多万美元。而洛克菲勒不仅没抱怨他,反而以赞扬的(3)东施效颦
(4)杞人忧天
(5)忠言逆耳利于行
第二节 逆向思维在口才上的运用方式
在生活实践中,任何一件事,只要你转换一下视角,就会发现:原来它并不是毫无价值的。每次失败或者错误之中都包含着经验或教训,如果你能发现坏事情中好的一面,把它说出来,会让人觉得你的话深刻、全面而有创意。
正话反说、本末倒置也是一种高明的办事方法,是以反话达到自己的目的。
肯定视角
肯定视角是人们最常使用的思维视角之一。大多数情况下,人们往往只习惯对那些正面价值显而易见的事物采取肯定视角,至于对那些表面看起来平平无奇,甚至显现出负面效应的事物,则很少想到也用肯定视角来考察一番。
有一次,洛克菲勒的合伙人员贝德福德在南美洲投资失败,损失了100多万美元。而洛克菲勒不仅没抱怨他,反而以赞扬的口吻说:“干得不错,如果是我,说不定损失得更多!”当众人都在叹息失败的时候,你能够采用肯定视角,这本身就是一种创意思考。
否定视角
对那些负面效应一目了然、大家都在批评和排斥的事物及现象,你采取否定视角也是没多大意义的。当别人都在欢呼成功,一致肯定的时候,你能做出冷静的思考和判断,发现其中潜藏的危机和不利因素,这才说明你的思维水平胜人一筹。
日本的大企业都有专职的视察员,这些人一天到晚什么事都不做,只是在公司里东遛西逛,他们的唯一职责就是指出公司的缺点和毛病。因此,他们总是戴着一副否定视角的眼镜。
面对外界的事物或者观念,如果先用“肯定视角”思考一遍,再用“否定视角”思考一遍,那么我们就能够对该事物或观念有较为深刻的认识和把握,并有可能获得与众不同的新看法。关键在于我们要养成一种习惯,无论我们遇到什么事情,都要马上从正反两方面的角度去思考问题。口吻说:“干得不错,如果是我,说不定损失得更多!”当众人都在叹息失败的时候,你能够采用肯定视角,这本身就是一种创意思考。
否定视角
对那些负面效应一目了然、大家都在批评和排斥的事物及现象,你采取否定视角也是没多大意义的。当别人都在欢呼成功,一致肯定的时候,你能做出冷静的思考和判断,发现其中潜藏的危机和不利因素,这才说明你的思维水平胜人一筹。
日本的大企业都有专职的视察员,这些人一天到晚什么事都不做,只是在公司里东遛西逛,他们的唯一职责就是指出公司的缺点和毛病。因此,他们总是戴着一副否定视角的眼镜。
面对外界的事物或者观念,如果先用“肯定视角”思考一遍,再用“否定视角”思考一遍,那么我们就能够对该事物或观念有较为深刻的认识和把握,并有可能获得与众不同的新看法。关键在于我们要养成一种习惯,无论我们遇到什么事情,都要马上从正反两方面的角度去思考问题。非我视角
非我视角是打破自我视角的结果,即站在别人的立场上去想问题的思维方式。
我们所说的自我视角,是指社会上的每个人在生活实践中都会形成一种独具个性的观念、价值、情感“标尺”。当人们在观察外界事物时,就会用这个尺度衡量一切,判定是非。这是人的独立性的表现。这种视角,在没有开发之前是处于自发状态的。就是人人都有个性特长,但并非人人都能自觉认识到,或者意识不强。培养自身的创新能力,必须增强主体意识,学会正确地审视自我。从创新思维的角度看,这种“自我视角”具有两方面的意义。
首先,局限于“自我视角”会使眼界狭窄,不利于创新思维的形成。为此,要多多进行“非我视角”的训练,力求超越“自我”。用佛学的话来说,就是要不断地破除“我执”,充分发挥思维主体的“视角转换功能”,学会从他人的角度观察和思考事物,尽力体谅与宽容与自己相异的人、事、物,以开放的心态接纳整个世界。
其次,“自我视角”的反观自照能够促进创意的产生。我们不应只从“自我视角”来观察世界,还应该用它来观察和思考自身。古希腊有一句格言:“认识你自己。”而实际上,许多人都忽视了自己的潜力。
而非我视角要求我们在思维过程中尽力摆脱“自我”的狭小天地,跳出框子,走出“围城”,从非我的角度站在“城外”,对同一事物和观念进行一番思考。如此,才有可能发现创意的苗头。非我视角
非我视角是打破自我视角的结果,即站在别人的立场上去想问题的思维方式。
我们所说的自我视角,是指社会上的每个人在生活实践中都会形成一种独具个性的观念、价值、情感“标尺”。当人们在观察外界事物时,就会用这个尺度衡量一切,判定是非。这是人的独立性的表现。这种视角,在没有开发之前是处于自发状态的。就是人人都有个性特长,但并非人人都能自觉认识到,或者意识不强。培养自身的创新能力,必须增强主体意识,学会正确地审视自我。从创新思维的角度看,这种“自我视角”具有两方面的意义。
首先,局限于“自我视角”会使眼界狭窄,不利于创新思维的形成。为此,要多多进行“非我视角”的训练,力求超越“自我”。用佛学的话来说,就是要不断地破除“我执”,充分发挥思维主体的“视角转换功能”,学会从他人的角度观察和思考事物,尽力体谅与宽容与自己相异的人、事、物,以开放的心态接纳整个世界。
其次,“自我视角”的反观自照能够促进创意的产生。我们不应只从“自我视角”来观察世界,还应该用它来观察和思考自身。古希腊有一句格言:“认识你自己。”而实际上,许多人都忽视了自己的潜力。
而非我视角要求我们在思维过程中尽力摆脱“自我”的狭小天地,跳出框子,走出“围城”,从非我的角度站在“城外”,对同一事物和观念进行一番思考。如此,才有可能发现创意的苗头。“非我视角”是打破“自我视角”的结果。创新思维的产生,也需要“非我视角”的自我培养和锻炼。只有打破“自我视角”,才能理解别人的观念和行为也同样具有某种合理的成分。
第三节 恰当运用逆向思维提升辩解口才
交际中常常有人问一些无法直接回答的问题,或者是遇到需要为自己和他人进行辩解的情况,如果你想达成有力的回答、有效的辩解,一定要学会熟练地运用逆向思维,在讲话的过程中巧妙辩解,达到反守为攻的效果。
“为什么要收我们的小费呢?我们可是一点也没有吃过。”琼斯指着账单问酒店经理。
“可是水果天天放在你们的房间里,你们不吃可怪不了我。”经理说。
“哦,我懂了。”琼斯一边说一边从账单里减了200美元。
“这是干什么?”经理见了急忙问道。
“因为你吻了我的妻子,每天得减50美元,我们住了4天,对吗?”琼斯答道。
“哪有这回事,我根本就没有吻过你的妻子。”经理大声嚷道。“非我视角”是打破“自我视角”的结果。创新思维的产生,也需要“非我视角”的自我培养和锻炼。只有打破“自我视角”,才能理解别人的观念和行为也同样具有某种合理的成分。
第三节 恰当运用逆向思维提升辩解口才
交际中常常有人问一些无法直接回答的问题,或者是遇到需要为自己和他人进行辩解的情况,如果你想达成有力的回答、有效的辩解,一定要学会熟练地运用逆向思维,在讲话的过程中巧妙辩解,达到反守为攻的效果。
“为什么要收我们的小费呢?我们可是一点也没有吃过。”琼斯指着账单问酒店经理。
“可是水果天天放在你们的房间里,你们不吃可怪不了我。”经理说。
“哦,我懂了。”琼斯一边说一边从账单里减了200美元。
“这是干什么?”经理见了急忙问道。
“因为你吻了我的妻子,每天得减50美元,我们住了4天,对吗?”琼斯答道。
“哪有这回事,我根本就没有吻过你的妻子。”经理大声嚷道。“可她就住在你们酒店里啊!”
归谬制人,巧妙辩解
这种方法就是先不直接反驳对方的观点,而是运用逆向思维假定对方的观点为正确的,然后以此为前提进行推论,将它推向极端,推出明显的荒谬结论使其难堪的一种方法。
古代的时候,有一个富翁,一天他突然死了。他的妻子同管家商量,要用活奴给他陪葬。富翁有一个弟弟,是个有识之士,就反对嫂子和管家这样做。他嫂子坚持要用活人陪葬,便对他说:
“你哥哥死了,在地府无人侍奉,我们怎么能够忍心看他一个人受苦,一定要用活奴陪葬,谁阻拦都不行。”
他弟弟一看嫂子这样说,便改口道:“还是嫂子和管家考虑事情周全,用心良苦,可见嫂子同兄长夫妻情深,管家对主人忠心不二。既然要用活人陪葬,不过,让别人去服侍兄长,我们不放心,倒不如嫂子和管家去陪葬,兄长定会非常满意的。”
其嫂和管家哪愿去死,只好把活人陪葬一事作罢。
归谬制人法的运用,要注意相同性质的谬论的可比性,若将两件不相干的事扯在一起,便收不到归谬制人的效果。“可她就住在你们酒店里啊!”
归谬制人,巧妙辩解
这种方法就是先不直接反驳对方的观点,而是运用逆向思维假定对方的观点为正确的,然后以此为前提进行推论,将它推向极端,推出明显的荒谬结论使其难堪的一种方法。
古代的时候,有一个富翁,一天他突然死了。他的妻子同管家商量,要用活奴给他陪葬。富翁有一个弟弟,是个有识之士,就反对嫂子和管家这样做。他嫂子坚持要用活人陪葬,便对他说:
“你哥哥死了,在地府无人侍奉,我们怎么能够忍心看他一个人受苦,一定要用活奴陪葬,谁阻拦都不行。”
他弟弟一看嫂子这样说,便改口道:“还是嫂子和管家考虑事情周全,用心良苦,可见嫂子同兄长夫妻情深,管家对主人忠心不二。既然要用活人陪葬,不过,让别人去服侍兄长,我们不放心,倒不如嫂子和管家去陪葬,兄长定会非常满意的。”
其嫂和管家哪愿去死,只好把活人陪葬一事作罢。
归谬制人法的运用,要注意相同性质的谬论的可比性,若将两件不相干的事扯在一起,便收不到归谬制人的效果。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-09-14
自负盈亏;不可能采用这种原则的组织,则必须采取职能分权制的原则,设立整合的单位,为企业流程中最主要的阶段,负起最大的责任。联邦分权制和职能分权制这两个原则其实是互补而非相互竞争的。几乎所有的企业都必须采用这两种原则。其中,联邦分权制的原则最有效,也最具生产力。但是这个原则在真正的小公司里派不上用场,因为整个公司就是一个“自主管理的产品事业”。联邦分权制原则也
管理类 / 日期:2022-09-14
心应手。四、注重团队搭建人才是成就事业的关键,引进人才是硬道理。宋江大哥认识到位,一点不含糊,可以说,梁山的发展壮大,在很大程度上,就是宋江不断引进人才的历程。上山伊始,晁盖与宋江表演秀,相互推让老大位置,最终还是按心知肚明的结果,晁盖坐首位,宋江次之。很好理解,毕竟宋江刚入职,低调很重要,江湖规则也要遵守。但宋江出手不凡,用左右排位的方式划分了干部阵营,足